Tips para contratar personal de nuevo ingreso este 2021.

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Disminuye tu rotación.

Al contratar una persona de nuevo ingreso por lo general esta persona pasó por un proceso de espera, por tal motivo ingresa a una nueva oportunidad laboral, con una disposición y ánimo al tope.

Por tal motivo es  importante aprovechar su disposición y actitud para que se integre a la empresa lo más rápido posible.

Para este proceso es de suma importancia contar con un plan o programa de inducción que nos permita lograrlo.

Un programa de inducción ayuda al empleado a integrarse a la empresa y tiene como beneficios reducir la angustia del cambio, ayudarle a ser productivo desde el inicio y evitar errores debido a falta de información que, a su vez, puedan repercutir en costos para la empresa.

Si eres una Pyme y no tienes un programa de inducción institucional, utiliza estos puntos para darle la bienvenida al nuevo integrante y comienza a trabajar en él o ella:

1. Bienvenida: Apoyar el ingreso del nuevo empleado a la empresa en forma cordial, invitándole desde el inicio a sentir confianza, gusto y compromiso.

2.- Involucra a todo aquel personal que quien tendrá contacto, define los puntos que capacita tu personal al nuevo integrante donde explique, qué tipo de contacto tendrá y con qué regularidad.

3.- Define el tiempo que pasará con cada puesto y los puntos, lo más desarrollado posible.

4. Firma del contrato: Establece el compromiso formal de trabajo. Leerlo con el nuevo integrante es importante para asegurar que el empleado haya entendido con claridad cada uno de los puntos y especificaciones.

5. Información sobre la cultura organizacional de la empresa: aunque sea una Pyme, se debe de contar con un texto que explique cómo empezó la compañía, quiénes la integran, cuál es la misión y la visión de la empresa, y qué tipo de negocio es.

6. Políticas generales: horario, día, lugar y hora de pago; políticas de ausencia laboral; vacaciones y días festivos; normas de seguridad; áreas de servicio para el personal; reglamento interior de trabajo y actividades recreativas de la empresa.

7. Presentaciones: con el supervisor o jefe directo, con los compañeros de trabajo y con los subordinados (en su caso).

8. Ubicación del empleado en su puesto de trabajo: objetivo del puesto, labores a cargo del empleado, cómo espera la empresa que el empleado desempeñe su trabajo y con otros puestos con los que tendrá relación.

El proceso de inducción con el personal de nuevo ingreso es una estrategia para disminuir la rotación de personal y aumentar la permanencia de los empleados. Transmite confianza a tus empleados desde el primer día laboral, seguro notaras la diferencia.

Si actualmente necesitas personal para este 2019, HECOR Reclutamiento de Persona cuenta con servicios personalizados a tu necesidad y tipo de puesto.

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